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鈴木商店的當家娘(上下)緯來日本台《日本第一女社長》原著小說
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底下是 鈴木商店的當家娘(上下)緯來日本台《日本第一女社長》原著小說 的內容簡介
緯來日本台《日本第一女社長》原著小說
讀賣電視台開台55周年紀念大戲
日劇女王天海祐希、偶像巨星小栗旬? 領銜主演
第二十五屆織田作之助賞 受賞作
聯繫台灣與日本，戰前與現代的故事。
「我不能收了這家店！
望請繼續大力襄助鈴木商店！」
四十二歲的遺孀，
在亡夫告別式上的一個心念意轉，
就此推動了日本經濟的時代巨輪！
當家娘
所謂當家娘，不是中文裡意指店主妻子的老闆娘。
在日本大阪唯有擁有厚實基業、能獨當一面，並且孜孜不倦維繫住整個商社員工向心力，並深得社會認同的商家女主人，能有資格擔當起這個尊稱。
一個離過婚的寡婦，
如何把一家小糖鋪，
發展成擁有五十家旗下企業與五千名員工的巨大商社？
她的名字是──鈴木米！
曾經，區區十萬圓的虧損險些造成商店倒閉，
曾經，高達十五億的營業額相當於國家的年度預算，
曾經，蘇彝士運河有半數商舶載運的是鈴木商店的貨物，
曾經，世上可用貨幣買賣的商品全是鈴木的生意。
離過婚的姬路漆商之女阿米，這次嫁入了神戶的小糖鋪，日子過得平凡又幸福。豈料，正值英年的丈夫驟然病逝。阿米凜然決定，要在柳田富士松與金子直吉兩大掌櫃的輔佐下，繼續經營鈴木商店。
兩大掌櫃各司執掌，富士松恪守砂糖本業，直吉積極開拓其他生意。腦筋靈活的直吉，擁有過人的商機嗅覺，卻在某次孤注一擲的樟腦買賣上吃了大虧。所幸有阿米堅定的支持，安然度過了倒閉危機。
中日甲午戰後，日本接收台灣，鈴木商店趕赴這片新天地搶先布局，開創多角化經營，日漸步上軌道。儘管接連遭逢做不出砂糖、煉不成鋼鐵的重重危機，仍在阿米的帶領下，一次次化險為夷。鈴木的事業版圖逐漸遍及所有產業，從砂糖、樟腦、米糧、纖維、鋼鐵、造船，無所不包。極盛期的營業額相當於國家年度預算，穩坐日本第一商社的寶座，阿米更兩度獲得了受勛的榮譽。
然而，隨著聞名世界的鈴木商店攀上事業顛峰，考驗一波接著一波來襲：英美的鐵料禁運導致造船業原料短缺、總店在奪米暴動中遭到焚毀、錯估歐戰局勢累積了大量庫存、關東大地震致使龐大的應收帳款成為呆帳……橫跨明治、大正、昭和三大時代的鈴木商店，能否掌穩舵盤，安然駛離這片驚濤駭浪？
本書特色
【貼近人民的經營之道】
「不管客人是抱著什麼心態買的，總之，做生意絕不能利用別人的弱點！」
一般都說，商人只要賺得到錢，其他都不重要；可至少我們還保有一份矜持，提醒自己不能變成賺錢第一的生意人。
「仔細聽好，鈴木不做買空賣空的生意。我們要做的是物美價廉，讓顧客高興購買的生意。」
【坎坷又輝煌的傳奇女子】
「在那個女人連選舉權都沒有的年代，竟能率領千百雄軍，建立起規模如此傲人的龐大商社，委實值得再三玩味。」
【深刻寫實的大時代敘述】
「不過，如果設身處地來想，說不定我們在他們眼裡都成了可惡的傢伙。我們戰勝清國之後得到了台灣，自認為是以正當的手段取得的領土，可話說回來，清國人當初也只是大搖大擺地從大陸來到這裡，從他們的手中搶走了這塊土地而已。其實這塊土地應該是屬於……」
【深入細膩的人生面向】
「這樣想來，人生，正是一齣由時間這個幕後解說員，巧妙掌控上演的故事。
相逢、單戀、分離、偶然的重逢──就是這樣重複上演的戲碼。每一次，都會慌亂地散放出心尖上的那股熱切，或者失望沮喪，抑或心寒絕望。光陰，就在這之間悄悄地流逝。」
【人與自然的深刻反思】
「照這樣砍下去，總有一天樟腦原木會被全部砍光的。」
「什麼話！台灣的森林資源可是取之不盡、用之不竭哩！」「不必擔心。我們遵循內地偉大的林學博士的指導，砍完以後，都會重新種上柳杉。只要等個十年，又會長成新的木材了。」
然而重生的再也不是原有的。
名人推薦
林呈蓉（淡江大學歷史系教授）、茂呂美耶(知名作家)、橫路啟子(輔仁大學日文系教授) 誠摯推薦
日本讀者書評
?想知道日本當年如何以現代資本主義的共同體思惟，來經營新領土台灣，你絕對不能錯過本書！──Petronius
?本書將史實與虛構的部分融合得毫無斧痕！讀完以後讓我好想再度造訪神戶和台灣，重新認識這兩地的歷史。──Corybant
?強力推薦事業經營者必讀！──ryoyamgen
?這個故事訴說了一個女子令人動容的一生，描繪了一家男兒夢寐以求的理想企業。在這個沮喪的時代，看完本書必能振奮每個人的心！──小栞
?這是一家橫跨明治、大正、昭和時代的公司壯闊恢弘的歷史。再也找不到比這更適合搬上電視螢幕的作品了！──小林
作者： 玉岡薰
新功能介紹- 譯者： 邱振瑞
- 出版社：野人
新功能介紹 - 出版日期：2013/04/03
- 語言：繁體中文
商品網址: 鈴木商店的當家娘(上下)緯來日本台《日本第一女社長》原著小說
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台股萬點之路由大型股領頭，逐漸轉為小型股接棒，外資今年匯出腳步未停歇，本土法人影響力逐漸發揮，基金布局出現「放大買小」趨勢，除投信原本就對中小型股著墨程度較高，今年來權值股遭外資拋售，也加快內資調整持股腳步。
今年外資賣超台股2,627億元，已連續5個月減碼，權值股表現大受衝擊，台積電、鴻海、南亞科、聯發科等半年市值皆縮水超過300億元，受到國際資金撤出影響，投信資金為避免績效遭「拖累」，一改去年「跟著外資賺」的操作邏輯，強化中小型股布局。
台積電不僅外資上半年賣超39.7萬張，嗅到市場氛圍改變的投信也同步賣超1.9萬張。
過往台股基金為了維持績效不遜於大盤，對大型電子股幾乎都抱持「買好買滿」的心態，但今年權值股屢遭「提款」，操盤手除要減少外資減碼帶來的衝擊，同時也必須維持基本核心持股，其餘銀彈則要鎖定具飆漲潛力的中小型股，才能創造更高報酬。
攤開上半年台股基金操作績效，超過1成以上共74檔，勝過大盤1.82％漲幅更有114檔，比重達78％，績效前10名的台股基金檔檔都持有國巨，持股比重從8％～13％不等，其次為環球晶、華新科、禾伸堂等今年飆股。專家指出，此波被動元件大趨勢已是市場布局重心，有沒有「押對寶」就是績效兩極化的關鍵。法人圈也戲稱「化被動為主動」是今年上半年操作聖旨。
(工商時報)
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